Если менеджер не знает, как правильно выявлять и подтверждать требования представителей бизнеса, то скорее всего, поставит ошибочные задачи. А дальше команда сделает ненужную работу, которую придется переделывать.
Какие навыки помогут IT-менеджеру правильно работать с требованиями и достигать бизнес-целей заказчика? Все узнаете на бесплатной лекции от IAMPM:

Какие техники бизнес-анализа помогают качественно собрать требования?

Как отличить «хотелки» от требований и понять, что реально нужно бизнесу?

В чем сложности сбора функциональных и нефункциональных требований?

Как правильно передавать требования на команду?

Как оформлять требования: особенности и примеры User Stores, Use Cases, PRD.

Как требования реализуются в дизайне? Best practices для мокапов и прототипов.

Как понять, что описанное требование действительно решает проблему, и что делать если нет?

Как актуализировать требования, работать с зависимостями и приоритизировать требования?

Все, кто заполнит форму, сразу получат в рассылке бонус: лекцию по моделированию бизнес-процессов в подарок!

Спикер: Юлия Загоруйко — Co-Founder в Gallantra Business Intelligence.