Говорят, что проджект менеджером может стать только бывший разработчик, потому что умеет писать код. Правда ли это? И вообще, кто может стать проджект менеджером? На эти и многие другие вопросы ответят спикерки на онлайн вебинаре “Должен ли PM уметь кодить?”

Разберем:
– кто такой PM, его функции и обязанности;
– soft skills, которыми должен владеть уважающий себя и свою команду PM;
– hard skills, которыми стоит овладеть, если хочешь эффективно управлять командой;
– совместима ли роль PM-а и методология Scrum в управлении проектами.

А также обсудим:
– должен ли PM уметь кодить;
– обязательна ли для PM-а техническая база для успешной карьеры;
– кто может стать PM-ом.

И поднимем вопрос о собеседованиях, поделимся советами как их пройти, о чем думать, а о чем –– даже не задумываться.

О спикерках:

Юлія Тичинська –– опыт работы в IT больше 10 лет. Сертифицированный Scrum Master, Technical Project Manager. Работала с Парус-софт, Факты и комментарии, Carlsberg Ukraine, Edsson.

Алена Жданюк (Olena Zhdaniuk) –– Project Manager с опытом работы больше 5 лет. Перешла из классического проектного менеджмента в IT. Среди основных клиентов: Carlsberg Ukraine, Nestle, Hewlett Packard Enterprise, Ericsson, Teva, Herbalife.

Мероприятие бесплатное. Регистрация обязательна (на почту придет ссылка для подключения к трансляции): https://forms.gle/V93EbCyjQL9kP1sC6

Когда: 25 мая
Во сколько: 19:00

До встречи.