Тема: Почему все оценки проектов «плохие», Или несоответствие результатов проекта ожиданиям заказчика
Как часто оценку проекта вашей командой называли раздутой, а заказчики или коллеги просили сделать честную оценку проекта?
— Точность оценки и соответствие ожиданий и результатов проекта во многом зависит от понимания заказчиком, что он — часть команды, и выполнения им своих обязанностей перед проектом.
У команды не хватает аргументов убедить заказчика активно участвовать в оценке и разработке проекта?
DataArt Odessa приглашает на IT talk, где мы разбираем тонкости успешной оценки проекта и перечислим аргументы, которые помогут приобщить заказчика к работе над оценкой проекта.
📌 Кому будет интересно:
(Project Manager, Product Manager, Delivery Manager, Business Analyst, Account Manager, Engineer)
– всем, кто оценивает проекты или отдельные их этапы;
– всем, кто заказывает, покупает и продает оценки проектов.
📌 Агенда:
1. Что такое оценка проекта.
2. Почему все оценки проектов «плохие».
3. Кто и как принимает оценки проектов: основные ошибки.
4. Кто участвует в работе над оценкой проекта.
5. Цели и ожидания ключевых участников по работе над оценкой проекта.
6. Перечень прав и обязанностей ключевых участников.
7. Критерии качества оценки проекта.
8. Второстепенные участники в работе над оценкой проекта, которые важнее ключевых.
📌 О докладчике:
Кирилл Маллаев, Business Analyst, DataArt Одесса. Работал семь лет в роли заказчика на проектах в различных практиках, пять лет — в IT в роли исполнителя, два года непрерывной аналитики, оценок потенциальных проектов. Накопленный опыт помогает оценивать проекты с разных сторон, видеть подводные камни и причины, которые мешают общему успеху, пути решения. С удовольствием делится своими знаниями и слушает критику.
Признался, что заработал побочный эффект — постоянные «приступы» идей, как сделать мир удобнее и лучше для всех.
📌 Дата: 28 февраля в 19:00
📌 Место: DataArt Odessa, стадион «Черноморец», корпус D1, 5-й этаж.
📌 Бесплатно. Регистрация обязательна: https://goo.gl/2ZZjvP
